Freelance Digitalisierungsberater · Berlin

Dein Partner für
digitale Prozesse

Manuelle Prozesse, Datensilos und ungenutzte Systeme kosten dich jeden Tag Zeit und Geld. Ich arbeite hands-on mit dir und deinem Team – nicht nur als externer Berater, sondern als operativer Partner, der Wissen transferiert und interne Kompetenz aufbaut.

Die typischen Digitalisierungs-Hürden

Daten in Excel-Listen

Kundendaten, Angebote und Aufträge liegen verstreut in Tabellen, E-Mails und Notizen. Niemand hat den vollen Überblick.

Systembrüche überall

Vertrieb nutzt Tool A, Buchhaltung Tool B, Marketing Tool C – nichts ist verbunden. Daten werden manuell hin- und herkopiert.

CRM liegt brach

Es wurde ein CRM angeschafft, aber niemand nutzt es richtig. Die Datenqualität ist schlecht und der Mehrwert bleibt aus.

Manuelle Zeitfresser

Wiederkehrende Aufgaben wie Angebotserstellung, Follow-ups oder Reporting kosten Stunden, die du für Wertschöpfung nutzen könntest.

Hands-on statt Powerpoint

Ich glaube nicht an Beratung, die in Foliensätzen endet. Mein Ziel: Dein Team kann das System nach dem Projekt eigenständig weiterentwickeln.

Gemeinsam statt für dich

Ich arbeite direkt mit deinen internen Ansprechpartnern zusammen. Wir bauen das System gemeinsam auf, sodass dein Team von Anfang an versteht, was passiert und warum.

Wissenstransfer als Standard

Jede Konfiguration, jeder Workflow wird dokumentiert und geschult. Ich trainiere deine internen Key-User, damit sie Anpassungen selbst vornehmen können.

Iterative Weiterentwicklung

Nach dem Go-Live ist nicht Schluss. Wir entwickeln das System gemeinsam weiter – Schritt für Schritt, basierend auf echtem Feedback aus dem Tagesgeschäft.

Keine Abhängigkeit

Mein Ziel ist es, mich überflüssig zu machen. Du bekommst nicht nur ein System, sondern die Kompetenz, es selbst zu steuern.

1

Analyse & Verstehen

Ich tauche tief in deine Prozesse ein. Workshops mit deinem Team, Ist-Analyse, Gap-Assessment. Erst wenn ich dein Business verstehe, fange ich an zu konzipieren.

2

Konzeption & Architektur

Gemeinsam definieren wir die Zielarchitektur: Welche Systeme, welche Prozesse, welche Automatisierungen. Ein konkreter Umsetzungsplan, kein abstraktes Konzeptpapier.

3

Umsetzung & Training

Hands-on Implementierung im Sprint-Modus. Deine Key-User sind von Anfang an eingebunden, lernen das System kennen und geben direktes Feedback.

4

Go-Live & Weiterentwicklung

Begleiteter Rollout, Feinschliff im Live-Betrieb und laufende Optimierung. Dein Team übernimmt schrittweise die Steuerung – ich bleibe als Sparringspartner verfügbar.

Dein Sparringspartner für Digitalisierung

Ich bin Luca – Freelance Digitalisierungsberater aus Berlin. Meine Stärke liegt in der Verbindung von Prozessverständnis und technischer Umsetzung. Ich komme nicht mit fertigen Lösungen, sondern höre erst zu, analysiere gründlich und entwickle dann gemeinsam mit dir den richtigen Weg.

Mit Erfahrung in Zoho One, Salesforce und HubSpot implementiere ich CRM- und ERP-Systeme, die nicht nur technisch sauber sind, sondern von deinem Team auch wirklich genutzt werden. Denn die beste Software nützt nichts, wenn sie am Arbeitsalltag vorbeigeht.

Mein Fokus: Prozessanalyse und -optimierung über Sales, Marketing, Service, Finance und Operations hinweg. Ich trainiere deine internen Ansprechpartner und stelle sicher, dass du nach dem Projekt nicht von mir abhängig bist, sondern dein System eigenständig weiterentwickeln kannst.

Prozessanalyse

Meine Kernkompetenz

CRM-Experte

Zoho · Salesforce · HubSpot

Hands-on Training

Wissenstransfer statt Abhängigkeit

Ausbildung

Business Administration

FAQ

Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Zusammenarbeit.

Ich arbeite vor allem mit kleinen und mittelständischen Unternehmen (5–200 Mitarbeiter), die ihre Prozesse digitalisieren oder bestehende Systeme optimieren wollen. Branchenunabhängig – die Herausforderungen in Vertrieb, Marketing und Operations sind oft ähnlich.
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch, in dem wir deine Situation und Ziele besprechen. Danach folgt eine Analysephase, in der ich deine Prozesse und Systeme verstehe. Auf dieser Basis erstelle ich ein konkretes Umsetzungskonzept. Die Implementierung erfolgt iterativ – dein Team ist von Anfang an eingebunden.
Beides. Die meisten Projekte laufen remote, ergänzt durch Vor-Ort-Workshops zu Beginn und bei Schulungen. Gerade für die Analysephase und den Go-Live ist persönliche Zusammenarbeit oft sinnvoll. Ich bin flexibel und richte mich nach deinen Bedürfnissen.
Die Kosten hängen vom Umfang ab. Kleine Projekte (z.B. CRM-Setup) starten bei wenigen Tagen, komplexere Digitalisierungsprojekte können mehrere Wochen dauern. Ich arbeite projektbasiert mit festem Scope oder auf Retainer-Basis. Das Erstgespräch ist immer kostenlos – danach bekommst du ein transparentes Angebot.
Beides ist möglich. Wenn du noch kein System hast, unterstütze ich bei der Auswahl und Ersteinrichtung. Wenn du bereits ein CRM nutzt, das nicht richtig läuft, analysiere ich die Ursachen und optimiere Setup, Prozesse und Adoption. Oft liegt das Problem nicht am Tool, sondern an der Konfiguration oder fehlender Schulung.
Bei mir bekommst du keinen Junior-Consultant, der nach Vorlage arbeitet. Ich bin selbst operativ in deinem Projekt, kenne deine Prozesse und arbeite direkt mit deinem Team. Kein Overhead, keine Abstimmungsschleifen über drei Ebenen. Dafür schnelle Ergebnisse, ehrliches Feedback und echten Wissenstransfer.

Kostenloses Erstgespräch

Erzähl mir von deinen Herausforderungen – ich sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

Standort

Berlin, Deutschland
Remote & vor Ort

Zusammenarbeit

Projektbasiert · Retainer · Workshops

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